1. Ferdighetene til liten fortjeneste, men rask omsetning ogstore mengder.Chaoshan-folk har tradisjon for å gjøre forretninger med liten fortjeneste, men rask omsetning, og debrukdenne enkle teknikken til det ekstreme. Chaoshan-folk vil selge varene så lenge de har litt fortjeneste. De tar mer hensyn til kontantstrømmen, og på dialekten deres sier de at «hundre kreditt er ikke så godt som femti kontanter». I motsetning til folk andre steder,hvemfastsette at demågjøre en viss fortjenesteforskjell før de er villige til å sende.
2.En butikk er ensenterinformasjon - enheten og samarbeidet til Chaoshan-folket i sentrum.For Chaoshan-folk, uansett hvor det er penger å tjene, vil de gåder. "Forretningsmenn har ikke noe domene."HvaChaoshan folk gjør er å behandle butikkene deres som forretningsinformasjonssentre. Chaoshan folk drikker kung fu te sammen i butikken, oghvade snakkeris de flestelyom ulike forretningsinformasjon, så dereskan væreInformert og samarbeidende.
3.To menn som har gjort en så stor forretning innen BH - en avansert visjon i utsikten til Chaoshankjøpmenn, så lenge det er legitimt å tjene penger, spiller det ingen rolle hva du gjør, det som betyr noe er at du kan få profitt på det. På midten av 1900-tallet gjorde to Teochew-forretningsmenn i Hong Kong en vei ut innen kvinneundertøy, som sjelden var involvert i det kinesiske samfunnet. Rogeron og Huang Songcang møttes ved en tilfeldighet da de var unge. De begynte å engasjere seg i BH-produksjon på begynnelsen av 1960-tallet. De ble et par gode partnere i bransjen, og begynte å samarbeide i mer enn 20 år.
Det er utrolig å si at to verdige menn har blitt milliardærer ved å designe og produsere små spesialprodukter for kvinner – BH! I dag var selskapet deres, Delis Group, det første selskapet fra Hong Kong som eksporterte BH-er til USA, og har vokst til et multinasjonalt selskap, og har blitt en av de største BH-produsentene i verden i volum. I manges øyne er BH-er for lite iøynefallende, men de har gjort en fantastisk jobb og skapt et mirakel.
4.Jo renere butikkfrontenjo bedre? Teochews ideer har snudd den tanken.De store butikkfrontene som ble åpnet i Chaoshan er alle knyttet til lagerets. På overflaten ser det utkaos, det er hauger med varer overalt, og noen ganger detil og medikke gjør dethar steder ågjøre opp. Å legge varene inni gjør det enkelt for kundene å finnedemi butikken, og detvirker overfylt ogsprudlende, og det er praktisk, og det er velfylt,personalet er tilgjengelig for å spørre.
5. Jo høyere du står, jo lenger kan du se. Chaoshan-folk har et ordtak: "Big business for å se trendene, mellomstore bedrifter for å se situasjonen, små bedrifter for å se forholdene." Det vil si når driver virksomhet, må vi ha et internasjonalt perspektiv og fokusere på langsiktige interesser. Bare ved å gjøre forretningersånnkan vi vokse oss større og sterkere, for bare ved å stå høyt kan vi se lenger.
Hvis vi ønsker å skille forskjellen mellom en vellykket forretningsmann og en mislykket forretningsmann, så i tillegg til deres IQ-nivå og flid, er den største forskjellen nivået av visjon. Forretningsmannenmed llangsiktig visjon har et klarere mål, handlingen deres vil være rask og gjøre et klart kutt, absolutt ikke på grunn av litt trivialitet og roting.
Visjon bestemmer investeringshøyden. Thailands rikeste mann, som er en avdød fra Teochows, og CP Groups grunnlegger Dhanin Chearavanont sa: ”Vi våger å ta ledelsen når det gjelder investeringer, er basert på to punkter: For det første, håp om å gi noe bidrag til den økonomiske utviklingen av moderlandet; For det andre ser vi markedspotensialet til Kinas flere milliarder innbyggere.»
Du vet, i begynnelsen av reformen og åpningen, den første utenlandske bedriftenkomå investere i fastlandet i Kina var CP Group, som var nøyaktig hva Dhanin sa da han først kom til fastlandet i Kina for å investere. Fakta har bevist at Dhanins opprinnelige avgjørelse varsoriktig, og denne typen fremtidsrettet virksomhet erfødt medforretningsgenet som Chaoshan-folk er født med.
Hvor stort er hjertet, hvor stort er scenen
En annenTeochewmann,Den franske moteforretningsmannen Chen Keguang sa en gang: "I sammenheng med økonomisk globalisering er det et obligatorisk kurs for en forretningsmann å lære å gjøre forretninger med globale ressurser!"
Grunnen til at Chaoshan-forretningsmenn er over hele verden er at de har verden i tankene,medet kart over verden i deres hjerte, ogdese på verden som en scene. Kraftige forretningsmenn fokuserer aldri bare på hjemmemarkedet, men gjør god bruk av internasjonal tenkning for å gjøre forretninger, fordi forretningsmenn jager fortjeneste, der det er profitt, er det en forretningsmulighet, så media oftesierasiatisksovermann Li Ka-shinghvem er rik enok til å kjøpe halve Storbritannia.
Hvis du drar til Sørøst-Asia for forretninger, vil dubaretrenger åsnakketo språk, det ene er engelsk, det andre er detTeochew dialekt. Teochew-mennesker finnes over hele verden, og de står for mer enn 15 % av befolkningen i Singapore. Blant de 19 statsrådene i Singapore er 7 av Teochew-opprinnelse, og 94 parlamentsmedlemmer, 30 er av Teochew-opprinnelse. I tillegg er det tidligere thailandske statsminister Chachai. Chunhawang, Naybili og Lim Nikko, samt presidenten for nasjonalforsamlingen, Prasit Kanchanawat,erall Teochew-avstamnings.
Li Ka-shing innså detda han var ungmens du oppnår suksess i en kompleks verden,foruten hardtarbeidende, klsamme tidsom forretningsmannhe må avhenge av innsikt i kommersielle trender, spesielti dag's globaliseringog nettverk. Hvis ennæringslivet har en bred global visjon, og det gjør virkelig bedriften større!
6.Fet, men forsiktig
Blant Chaoshan-folk er det et ordtak som sier: Vær dristig og forsiktig, det er ikke vanskelig å tjene penger!
Chaoshan folk har god forretningskvalitet. Hvis de ikke klarer å nå sine mål, lover de å aldri gi opp, være strenge med seg selv, kreveseg, og overgå seg selv igjen og igjen, og de vil gjøreen stor sak.Gjøre forretningermen ikke bare medmotet til enn vanligmann.
Li Ka-shing har alltid fulgt fire konsepter i virksomheten:
en. Når situasjonen er uklar, vær forsiktig.
b. Desannheter i hendene påfåmennesker.
c. Ikke la deg lure av vakkert språk.
d. Ikke vær for overtroisk når det gjelder erfaring.
Å gjøre forretninger krever dristige investeringer, men ogsåmåbeskytte mot risiko. Å være forsiktig og forsiktig er den normale tilstanden til selskapets drift. En forretningsmann som ikke bare kan erobre, men også forsvare, er en kvalifisert forretningsmann.
7.Tkombinasjonen av kinesisk og vestligkulturer, havet inkluderer alledeelver.Grunnen til at Chaoshanmenneskerkalles den første forretningsgjengen i det moderne Kina ligger i sin kultur. Chaoshan-kulturen er en viktig del av kinesisk kultur. Etter mer enn 500 år med utvikling, Teochewkjøpmennhaveopplevd oppturer og nedturer.Det nyegenerasjon av Chaoshankjøpmenn er fulle av handlekraft. På grunnlag av å arve den vellykkede opplevelsen til den eldre generasjonens, Chaoshan-kjøpmenn har fullt ut lært av den moderne ledererfaringen i Vesten, kombinert med den østlige kulturen, og utviklet en forretningsledelsesmodell som kombinerer kinesiske og vestlige kulturer, og har blitt den mest dynamiske og kreative forretningsmannsgruppen. Chaoshanforretningsmennhar blittasynonymt med rikdom.
I følge rapporter: For tiden er det ca 30 millionerChaoshan forretningsmenni verden, hovedsakelig lokalisert iPRChina &Sørøst-Asia. De har en veldig høy markedsandel innen felt som elektronisk, smykker, eiendom, småvarer og leker.I disse arkivert halvparten av tMarkedsandelen er i hendene på Chaoshan-folk.
Teochewsin virksomhetkonsepts blir lært og fulgt avmange virksomhetermenn.I forretningsgrupper,Chaoshan forretningsfolker symboler på det godeetikksom integritet, flid og eventyr.MenneskerLove å gjørevirksomhetmed dem ikke bare fordideres styrke, men også deres forretningsetikk.
Chaoshankjøpmannkangjør det stort i virksomhetenhovedsakeligfordi følgendeaspekter:
a. De er ikke knyttet til sitt hjemland og kan stå og leve med hva som enn skjer,cintegreres i lokalmiljøet.
b. Samhold og samarbeid,de dannesen gruppe for å erobre verden.
c. Gjør tingmed integritet oger pålitelige.
d,De tar hensyn til kulturarven
Drikker kung fu-te, snakker Teochew-dialekt, ser Teochew-operaer og har sine egne unike folkeskikk. Når og hvor som helst, blir Chaoshan-folkets kultur transplantert til stedet, og de oppfører seg i et unikt kulturmønster.
Etter å ha sagt så mye,doduhar flere ideerom hvordan man skal forholde seg tilChaoshanfolk og gjøre forretninger?Hongzehåper å motta dine henvendelser og skape en bedre morgendag med deg.
#PackagingForFood#Plastformet veske#IceCream BarWrappers
#BionedbrytbareTransparentposer#SoapPackingVisibleBox
#TeaKraftSachet#Ketchuppakke#Pakkepakkemateriale
#SealingBag#KjeksPlastemballasje#SmartPackagingForLiquid
#PlastIceCreamPopPopsicleBag#VacuumPouchBag#RoseBag
#NudlerPackaging#Bananbag i skinn#BoxyBag#Geléposer
#FoilSealedPackaging#PaperBagBrød#Compostable FoodSafeZipBag
#ReusablePackagingBag#Kalkunpølsehylster#RotisserieChickenBag
#FoilBagsPacking#BananaCoverBag#PlasticWrapper
#Organic PaperBags#PaperBagsForPackaging#BagTransparentPVC
#BagTransparentPVC#Plastbrikker#RoundServingTray#Chips Doritos
Innleggstid: 12. november 2022
